Réunion publique du 5 AVRIL 2025 - Station du Seignus : bilan de la saison hivernale 2024-2025 et perspectives pour l’avenir

8 Avril 2025 , Rédigé par verdon-info Publié dans #Haut Verdon

Communiqué de presse de la Mairie D'Allos

Réunion publique du 5 AVRIL 2025 - Station du Seignus : bilan de la saison hivernale 2024-2025 et perspectives pour l’avenir

Station du Seignus : bilan de la saison hivernale 2024-2025 et perspectives pour l’avenir

La commune d’Allos a tenu, le samedi 5 avril 2025 une réunion publique très suivie à la salle des fêtes, réunissant habitants, élus, professionnels et partenaires autour d’un enjeu central : l’avenir de la station du Seignus. À l’ordre du jour : un bilan transparent de la saison hivernale 2024-2025, les projections réalistes pour l’année 2025, ainsi qu’un éclairage sur l’impact financier pour la commune.

Les éléments présentés sont à disposition sur le site de la mairie www.mairie-allos.fr. Accès direct au support : https://www.mairie-allos.fr/medias/documents/re-union-publique-5-avril-2025-le-seignus-2-1431.pdf

Une saison marquée par la mobilisation et l’adaptabilité

Malgré un début d’hiver difficile lié à un enneigement naturel tardif, la station du Seignus a su maintenir une ouverture de qualité grâce à la mobilisation exemplaire de ses équipes et à un dispositif renforcé de neige de culture. Avec près de 60 000 Journées Skieur enregistrées, la fréquentation reste encourageante, même si l’objectif initial de 75 000 Journées n’a pas été atteint. Un engagement salué par Monsieur Le Maire : “On ne peut que féliciter les équipes de la Régie avec un excellent retour de la clientèle.” Des investissements ciblés pour renforcer l’attractivité du domaine.La commune d’Allos, le Département et la Régie du Seignus ont engagé d’importants moyens humains et techniques pour améliorer l’offre et l’expérience client :

Réorganisation de la Régie, gestionnaire du domaine skiable de Seignus pour plus d’efficacité et de réactivité
Amélioration du parcours client : nouvelles signalétiques, production de neige de culture et damage dès le 20 novembre, facilitation de l’achat de forfaits avec l’installation de bornes de vente chez les commerçants
Renforcement de la sécurité : contrôles d’accès et divers aménagements
Restructuration du domaine skiable : création d’une remontée du jardins d' enfants avec les contraintes foncières imposées, démantèlement de la télécabine des Guinands et aménagement des pistes.

Côté communication et promotion, une stratégie renforcée a été déployée :

Diffusion via l’application "Mairie Allos " , présence accrue sur les réseaux sociaux, campagnes dans les médias régionaux et en Corse en étroite collaboration avec toute l’équipe de l’office de tourisme. Les retours via Google et Tripadvisor ont été présentés et identifiés comme un axe de progression de l’ensemble des socio- professionnels qui contribuent, tout comme les collectivités, à l’attractivité du territoire.

Des projets déjà engagés pour la saison 2025-2026

La commune et le Département ne relâchent pas leurs efforts. Parmi les projets structurants

prévus pour 2025 :

Création d’une nouvelle piste verte (budget de 400 000€), très attendue par les familles et débutants

Réalisation de la maintenance obligatoire du télésiège de Font Frède (75 000€) Acquisition d’une nouvelle dameuse pour renforcer la qualité de damage Un choix politique fort a été réalisé avec le report de la Grande Inspection afin de libérer une capacité d’investissement pour créer une piste verte attendue depuis plus de 30 ans. Cet investissement vise à répondre à la demande croissante d’une clientèle familiale en quête d’expériences diversifiées et accessibles. Selon une étude menée Domaines Skiables de France, 88% des clients utilisent des pistes d’une faible difficulté.

Un défi financier à relever collectivement

Malgré cette dynamique, la situation financière du Seignus reste fragile. Le budget prévisionnel 2025 prévoit un déficit de 688 000 €, et les charges supportées par la commune s’élèveront à 1,124 million d’euros cette année. Elles pourraient dépasser 1,2 million dès 2026, notamment avec la reprise d’un emprunt par la commune. Comme l’a rappelé Sylvain GENY, directeur de la Régie : « Les moyens existants sont optimisés, les dépenses de fonctionnement sont incompressibles et ne pourront être diminuées en dessous de 1.8 million d’euros, vu le nombre et à la taille des remontées mécaniques.”Réflexions en cours et appel à la mobilisation Le débat public a aussi soulevé la question de la valorisation du télésiège du Gros Tapy, perçu comme un atout pour les skieurs aguerris. Toutefois, la municipalité rappelle que l’avenir du Seignus passe également par une offre complète et pour tous incluant hébergements, restauration, ambiance et activités pour tous les profils de visiteurs, notamment pour les familles.

Dans un contexte où les stations de moyenne montagne sont contraintes d’évoluer vers un modèle « 4 saisons »

La commune d’Allos et le Département s’engagent à diversifier l’offre au-delà de la seule période hivernale. Le Bike Park du Seignus, déjà en place pour les saisons de printemps et d’été, en est une illustration réussie. Son attractivité ne se dément pas, et il constitue une base solide sur laquelle il faut continuer à construire.

Construire ensemble l’avenir du Seignus et du Val d’Allos.

Dans cette perspective, les collectivités font appel à la mobilisation de tous les passionnés du Seignus, en les invitant à acheter dès la prochaine mise en vente les forfaits saison 2025-2026 à partir du 1er août 2025. Pour rappel, une hausse significative des ventes des forfaits saison, qui pourraient passer de 150 à 1 600, permettrait d’atteindre l’équilibre.

« Il est essentiel que nous fassions front ensemble pour relever les défis à venir », a affirmé Magali SURLE GIRIEUD, présidente de la Régie du Seignus. Un sondage ouvert à tous est actuellement en ligne sur l’application « Mairie d’Allos » jusqu’au 2 juin, afin de permettre à chacun de contribuer à la réflexion sur l’avenir du Seignus.

La commune d’Allos reste résolument engagée pour défendre l’intérêt général du territoire, en veillant à traiter de manière équitable ses trois sites, ainsi qu’à l’intérêt de tous ses habitants, qu’ils soient secondaires ou permanents, en lien étroit avec les acteurs du Val d’Allos et du Département.

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